Организация и проведение тренингов и коучинга

BANI-мир (Brittle Anxious Nonlinear Incomprehensible world — концепция новой тревожной реальности, в которой может неожиданно сломаться всё: даже самое надежное) и требования к лидерам. Позиция лидера next level: безоценочность, не директивность, позиция наблюдателя. Что дает повышение вовлеченности и осознанности.

Командность и системность. Понятие команды, критерии эффективной команды, этапы формирования, тест на эффективность. Инструменты.

Работа с сопротивлениями, страхами, формула изменений и спиральная динамика как основа нематериальной мотивации. Проактивность и гибкость.

Программа создавалась с учетом пожеланий участников тренинга-коучинга. Потребности были выявлены в процессе персональных (конфиденциальных) интервью.

Запрос заказчика в рамкам тренинга и коучинга:

Результат тренинга-коучинга

Данное мероприятие это синергия спортивно-игровых и туристических методов соединенное с коучингом и тренерскими форматами. Мы синхронизировали и системно соединили различные виды мероприятий. C помощью данного мероприятия мы получили очень быстрые и эффективные результаты участников данного мероприятия и были достигнуты цели компании Заказчика.

Итог 3 дней тренинга с элементами коучинга:

Повысить вовлеченность в работу и лояльность к компании, повышение компетенции, управленческих навыков. Тренинг для управленцев, прокачка их навыков лидерства и повышения эффективности работы их команд. Мотивационная поездка.
Формат командного коучинга с элементами тренинга.

Длительность: 6 часов в течение 3-х дней.

Участники получили знания и навыки в области лидерства и повышения мотивации.
Увеличилось доверие и открытость участников друг к другу.
Уменьшилось сопротивление и к концу программы и пошел разворот динамики на поиск решения.

вернулись заряженными, в ресурсе +
наладилось взаимодействие между подразделениями